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De spécialiste à CEO de startup

12 mois sur votre plan, garanti.

Sentez vous que...

Vous êtes seul au combat?

Fonder une startup est comme mettre en place un orchestre, vous êtes le chef d'orchestre et tous les musiciens sont l'ensemble de vos clients, employés, investisseurs, partenaires, etc.

Chacun a sa réalité et le rôle du CEO est de comprendre la réalité de chacun pour faire une oeuvre symphonique grandiose.

Pourquoi la société ne fait pas un effort pour comprendre les startups?!

Les clients ne comprennent pas

Les ventes sont difficiles, ou encore vos clients achètent, mais n'utilisent pas votre produit. Même en le donnant, les gens ne veulent pas votre produit ?

La réalité : vous ne les comprenez pas, ou vous ne leur démontrez pas que vous les comprenez.
Votre équipe ne comprend pas

Plusieurs mentors vous disent une chose et son inverse ? Vous retrouvez vous là-dedans ?

La réalité : est que chacun a sa recette et qu'un mélange de plusieurs recettes ne fait pas un meilleur plat.

Les investisseurs ne comprennent pas

Vous n'avez pas de retour d'appel, des commentaires négatifs, aucun résultat et votre délai avant les problèmes s'amenuise de plus en plus.

La réalité : vous n'êtes pas assez séduisants ou vous ne savez pas comment l'être.
Tous les délais sont trop longs

Vos ventes, vos clients, vos subventions, votre développement, tout.

La réalité : votre plan est diffus ou inexistant et vos actions ne sont pas dirigées vers des résultats qui font une différence.

Promesse de Groupe Startup

Devenir CEO prend 3 à 5 ans

Un premier violon ne devient pas chef d'orchestre en un temps trois mouvements, c'est une carrière. Et pourtant, c'est ce qu'il faut faire pour devenir CEO d'une startup.

Groupe Startup vous propose de devenir CEO 60% plus rapidement tout en DOUBLANT vos résultats des deux prochaines années par 50%.

Ne mettez pas à risque votre idée parce que vous devez finir un diplôme de vie.

De spécialiste à CEO

Bruno-Pierre Privé

Entrepreneur fondateur

Quand j'ai démarré ma première entreprise, j'étais un spécialiste, un spécialiste de la technologie. Nous le sommes tous, après tout, comment pouvons-nous découvrir un trou dans le marché si nous n'en sommes pas spécialiste dans quelque chose?

Cette grande force initiale devient rapidement notre plus grand défi en tant que CEO de startup, encore plus particulièrement lorsque nous en sommes à notre première expérience au rôle CEO. Un spécialiste et un CEO, ça ne pense pas de la même façon, c'est plutôt l'inverse.

J'ai fondé Groupe Startup afin d'accompagner les CEO de startup québécoises à faire le passage de spécialiste à CEO, avec tous les gains qui accompagnent ce passage. Les ressources existent au Québec, un CEO doit simplement les sélectionner et les déployer.

Et pour être certain que tous peuvent se le permettre, tous les services de Groupe Startup ont été conçus avec des conditions de paiement adaptées aux startups québécoises.

-Bruno-Pierre
Entrepreneur et fondateur, Groupe Startup

Mon histoire

Les revenus sont la mesure de l'impact que vous avez sur vos clients.

25M$+

Sommes levées à ce jour

100%

Taux de recommandation

10 000+

Heures d'accompagnement

50+

Startups accompagnées

Groupe Startup

De spécialiste à CEO

Nous pensons que la seule façon de devenir un PDG de startup prospère est de se former,
de s'entraîner et de se mettre en relation avec ses pairs.

Groupe Startup vous propose de devenir un meilleur CEO tout en obtenant des résultats d'affaires probants.

Voici comment nous pouvons vous aider

Ateliers

Pour mettre la main à la
pâte rapidement

Plusieurs ateliers pour obtenir des petites victoires rapidement mais qui vont amorcer un changement dans votre réflexion de CEO.

Essentiellement axés sur la relation client, les ventes, le modèle d'affaires et le financement.

Réseau CEO

Le seul regroupement homogène de CEO au Québec

Une à deux fois par mois, avec la possibilité de lancer des perches aux membres sur des situations que vous aimeriez discuter.

Les morts d'ordre sont partage et codéveloppement. Ne sont admis que les CEO de startup québécoises.

Programme CEO

Combien valent 6 à 12 mois pour votre startup ?

Si vous ne le savez pas, c'est un problème et ce programme est parfait pour vous.

Si vous le savez, félicitations . Vous savez également quels objectifs vous atteindrez plus rapidement et les incitatifs monétaires qui s'ensuivent.

Fonds

Un fonds d'investissement par et pour des entrepreneurs

Axé résultat et relation client, le fonds d'investissement de Groupe Startup soutient des entreprises ayant bénéficié des résultats du programme CEO.

Le fonds est présentement en construction.

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Je connais Bruno-Pierre depuis plus de 5 ans, ayant siégé sur un de ses comités consultatifs, juste avant une Serie A. Il a aussi collaboré à plusieurs de mes initiatives entrepreneuriales. Il m’a toujours épaté par sa clairvoyance, sa compréhension globale et son esprit critique constructif. Il valorise les profits et la relation client très tôt dans la vie des startups, un fort avantage selon moi.

Toujours créatif pour trouver des solutions innovantes aux situations que les startups vivent, il est tactique et pragmatique ; un plan mal orienté ou articulé ne lui résiste pas longtemps.

Son expérience est fondamentale à n’importe quel CEO de startup pré Serie A. Il est capable de parler marketing, technologies, légal, opérations, ventes et gouvernance. Un allié solide pour épargner de précieux mois et beaucoup d’argent dans le déploiement de n’importe quelle startup.

Arnaud Bertrand

Officium

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Je publie souvent des résumés de situations rencontrées et de réflexions sur mon blogue. Je propose également aux abonnés des outils que j'utilise tous les jours.

-Bruno-Pierre

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