• Startup Mémo
  • Ateliers
  • Coach CEO
  • Startup CEO
  • Réseau CEO
  • Blogue

Analyse

startup 360

Tout ce qui est mesuré et suivi a tendance à s'améliorer.   

-Bob Parson,  Fondateur, Godaddy

 

 

Atelier Analyse startup

La mesure de n'importe quelle startup


Comment faire un plan quand on ne sait pas d'où l'on part ?

 

Quand on doit donner des indications à quelqu'un pour se retrouver sur la route, la première chose qu'on lui demande est : d'où pars-tu ? La raison est bien évidente.

 

En startup, on doit faire des plans. On fixe des objectifs et on dresse le chemin pour les atteindre. Trop souvent on fait un plan irréel, un plan qui ne prend pas en considération l'état actuel de l'organisation et de sa capacité de réalisation. Cette capacité d'ailleurs n'est pas que financière, elle est surtout humaine. Sur le papier, tous les plans s'équivalent, c'est à l'exécution que tout se joue.


L'atelier Analyse Startup est probablement l'analyse d'état de situation le plus complet possible avec sa mesure en plus 150 points sur l'état d'une startup. De plus, cette analyse est réalisée en fonction des OBJECTIFS de la startup. Le CEO de la startup peut ensuite réanalyser sa startup avec le matériel de l'atelier pour mesurer l'impact de ses décisions au fil du temps.

Aperçu de l'atelier - Interprétation

Tout le monde est capable de lire une carte composée de symboles qu'on connaît. C'est une autre chose pour une carte des symboles que l'on ignore.

 

L'atelier est réalisé conjointement avec l'accompagnateur et met en relief les forces et faiblesses de la startup, en fonction de 150 points d'analyse ainsi que des objectifs d'affaires de la startup. Il est évidemment difficile d'interpréter tous ces détails dans un ensemble digeste et actionnable. L'interprétation des résultats est la clé à cette problématique. 

 

Dans une rencontre de deux heures, l'accompagnateur qui a préparé l'analyse va présenter les résultats à l'équipe identifiée de la startup. Cette présentation explique en quoi les résultats sont importants et surtout, en fonction des objectifs identifiés par la startup, identifie les grandes lignes d'un plan d'action que la startup pourrait suivre ainsi que les pièges à éviter dans l'exercice de ce plan. 

 

L'atelier accompagne le CEO dans l'augmentation de ses capacités d'autoévaluation de sa startup. Le CEO peut donc refaire lui-même l'analyse ensuite et valider l'impact des choix sur les différents éléments quantitatifs ou qualitatifs. 

Garantie de résultats

Si vous déployez les initiatives et recommandations fournies dans le cadre de ses programmes ou ateliers, Groupe Startup vous garantit que vous obtiendrez les résultats promis faute de quoi, vous serez remboursés et vous conserverez tous les bonus octroyés.

 

Pour en savoir plus, consultez la rubrique garantie.

Rubrique garantie

Bruno-Pierre Privé

Groupe Startup

Production des livrables de l'atelier

La très grande majorité des livrables de l'atelier sont produits par l'accompagnateur. Vous assistez à l'atelier, augmentez vos connaissances et votre mindset CEO et vous prenez le tout en charge une fois les documents livrés.

Comment fonctionne l'atelier


L'atelier passe en revue 150 points pour lesquels une note est attribuée de 1 à 5, en fonction des objectifs stratégiques de la startup afin de donner une vision globale de la robustesse, de la stabilité et de l'état de chaque département en vue d'atteindre des objectifs clairs et énoncés dès le départ.

 

Il ne s'agit pas seulement de savoir où se trouve une entreprise aujourd'hui, mais de savoir si elle est bien construite pour atteindre ses objectifs. Lorsqu'on crée une startup, tout ce qu'on fait doit l'être selon l'atteinte et la réalisation des objectifs.

Objectifs de l'atelier

Pour une startup qui n'a pas déjà atteint son product market fit, cet atelier aura pour résultante de réduire considérablement le délai pour l'atteindre en plus de créer un canal client privilégié et très possiblement, l'atteinte de quelques ventes.

 

Pour une startup qui a atteint son product market fit, cet atelier aura pour résultante de le préciser, de le valider et de produire des résultats de vente concrets dès les premiers mois.

  • Voir clair dans le brouillard d'une startup

    Une startup évolue rapidement et cette évolution n'est pas nécessairement toujours dans la bonne direction. Cet atelier aide à voir clair sur l'actuel d'une situation et aide le CEO à avoir les idées claires avant de prendre une décision.

  • Réaliser l'amplitude des sujets importants

    En tant que spécialiste, on ne se rend pas compte de tout ce qui est important dans une entreprise. Cet atelier est une bonne dose de réalité, requise pour le succès.

  • Améliorer ce qui est mesuré

    Intégrer au quotidien dans la réflexion du CEO plusieurs sujets auparavant inconnus a un impact majeur sur la profondeur de ses réflexions, avec comme résultat, la tendance à l'amélioration de tout ce qui est mesuré dans l'organisation.

Sommaire des efforts

L'essentiel des activités de l'atelier ainsi qu'un aperçu d'une fenêtre de réalisation est présenté ci-dessous. 

L'atelier prévoit une préparation de la part de la startup.

 

Ensuite, une entrevue avec l'accompagnateur est réalisée. L'accompagnateur pose des questions sous forme de questions directes ou de mises en situation pour évaluer la position de la startup sur une échelle de 1 à 5 sur les 150+ points de l'entrevue.

 

Une fois l'entrevue réalisée, l'accompagnateur prépare le rapport et le dépose au CEO de la startup. L'accompagnateur présente le rapport aux gens identifiés de la startup et explique son analyse. Il aide le CEO à identifier les axes de travail sur lesquels la startup peut plancher pour atteindre ses objectifs, orchestrer sa croissance ou encore, mitiger ses faiblesses, bref, tout ce que l'analyse met en évidence.

Atelier virtuel de préférence


Cet atelier peut est virtuel, mais peut être fait en présentiel

 

Bien que les échanges en présentiel soient plus complet, cet atelier est de préférence en virtuel. La startup peut décider de le faire en présentiel, peut soit se déplacer aux bureaux de Québec ou Montréal sans frais supplémentaires ou demander à ce que l'accompagnateur se déplace dans les villes de Montréal, Québec, Drummondville, Sherbrooke, Trois-Rivières ou encore Saguenay moyennant un frais de 500$ par déplacement.

 

L'accompagnateur pourrait ne pas être disponible pour être physiquement à certains endroits à certaines dates données en vertu de ses engagements préalables. 

Tarification

Cet atelier peut être payé en vertu des modalités flexibles pour startup.

Analyse Startup

Prix de base

2 395$

  • Plus de 10 heures d'accompagnement

    (Valeur de 5 000$)

  • Contenu structurant et réutilisable pour d'autres offres irrésistibles

  • Un état de situation clair avec présentation des résultats pour prise d'actions immédiate

  • Suivi et mise à jour durant l'année

  • Déplacements de l'accompagnateur

  • Documentation et gabarits

  • Garantie de résultats

  • Aucun risque, sauf celui d'atteindre vos objectifs

Modalités flexibles

Voici trois exemples de modalités de paiement flexibles pour startup disponibles pour cet atelier. Vous pouvez calculer votre propre plan en utilisant le calculateur.

Calculateur de mensualités

Plan 1

100% au début

 

2 395$

Paiement unique


  • Garantie de résultats 

  • Aucun autre paiement mensuel requis

  • Début d'ici 5 jours ouvrables

  • Une heure d'accompagnement supplémentaire à utiliser dans le cadre de l'atelier ou pour d'autres activités

    (Valeur de 500$)


Commander l'atelier

Plan 2

12 Mensualités égales

 

199$

Paiement mensuel


  • Garantie de résultats

  • Financez votre atelier à même les résultats de l'atelier

  • Début d'ici 5 jours ouvrables

  • Peu d'impact sur votre fond de roulement

     

     

     


Commander l'atelier

Plan 3

12 Mensualités égales avec subvention de 50%

99$

Paiement mensuel


  • Garantie de résultats 

  • Financez votre atelier à même les résultats de l'atelier

  • Début d'ici 5 jours ouvrables

  • Peu d'impact sur votre fond de roulement

  • Réglez la subvention une fois qu'elle est versée


Commander l'atelier

Questions fréquentes pour cet atelier

En espérant que vous trouviez ici les réponses à vos questions. Vous pouvez toujours consulter la page de foire aux questions pour plus de détails ou encore, pour un service plus personnalisé, le support en bas à droite de l'écran est tout indiqué.

Foire aux questions

Prêt à essayer sans tracas?

C'est votre première fois avec Groupe Startup ?

 

Essayez l'atelier Situation/réflexion à 80% de rabais pour les nouveaux clients

Voir l'atelier
  • Constatez notre valeur

    facilement et rapidement

  • Choissisez le sujet qui vous préoccupe maintenant 

  • Couvert par la garantie

    de résultat du groupe

  • Peut être débuté dans les

    dans les 5 jours 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prix régulier 1 995$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Votre prix 399$

 

 

 

 

 

 

 

Commander l'atelier à 80% de rabais

Nous détestons les pourriels autant que vous et nous vous promettons de toujours conserver votre adresse courriel en sureté.

Startup Mémo - L'infolettre des fondateurs de Startups - Prêt pour des résultats ?

M'inscrire

Groupe startup

4100-2336 Chemin Ste-Foy

Quebec  (Qc) G1V 1S5

Nous suivre

Services

Startup MémoCoach CEOStartup CEO Réseau CEO Ateliers Fonds d'investissement

Ressources

BlogueGarantieFoire aux questionsCalculateur de mensualité

Accompagnateurs

Bruno-Pierre Privé
À PROPOS CONFIDENTIALITÉ CONDITIONS

© Copyrights par Groupe Startup. Tous droits réservés.

{:lang_general_banner_cookie_disclaimer}
{:lang_general_banner_cookie_privacy} {:lang_general_banner_cookie_cookie}