Aucune entreprise n'est en mesure de mener à bien ses ambitions sans une solide planification financière. Cette documentation voyage à travers tout votre réseau, que ce soit banquiers, investisseurs, partenaires, conseil d'administration. Et si on la demande, elle doit être envoyée dans les 20 minutes qui suivent la rencontre, c'est ce genre de détail gratuit qui crée rapidement des liens de confiance.

Ensuite, il est fréquent qu'un nouveau CEO de startup "rêve en couleur". Si c'est le cas, vous voulez le savoir rapidement, car vous perdrez rapidement votre crédibilité auprès de joueurs importants pour votre futur. Le plus vite on commence des prévisions financières le plus vite on réalise des évidences, comme le fait qu'on ne peut pas doubler les revenus sans affecter davantage de fonds en acquisition de clients.  

À chaque fois qu'un événement se produit, bon ou fâcheux, il est crucial de pouvoir en mesurer l'impact sur vos affaires. Est-ce une bonne chose ou une mauvaise ? Quel est l'impact financier d'un événement sur un/trois/douze mois ? Serez-vous à court de liquidité dans 4 mois ? Quelles actions doivent être prises ? Pour prendre une décision rapidement, il faut avoir accès à toute l'information rapidement et pour cela, rien ne remplace les prévisions financières.