De spécialiste à CEO
Développer un mindset CEO pour canaliser l'énergie des fondateurs. Le Startup Mémo n'est pas une recette, il y 1 000 livres qui tentent tant bien que mal d'y arriver, dont plusieurs que je parle dans mes récits! Il s'agit plutôt de récits de situations rencontrées en accompagnant plusieurs startups et qui m'ont amenées à réfléchir sur le rôle du CEO, et je vous partage ces réflexions.
Je vous promets que chaque minute de lecture vous sera
redonnée au centuple dans la prochaine année !
Ce qui forme le mindset CEO
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Relation client, 42% des startups échouent à cause de ceci.
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Leadership, et l'art de rallier des disciples, dans les moments faciles et plus difficiles.
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Financement, la plateforme qui soutient la startup dans ses ambitions.
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Équipe, la construction d'humains qui travaillent tous dans le même sens.
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Gouvernance, comment les autres vont vous juger sur vos résultats.
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Planification, les prochaines étapes et comment les faire se matérialiser en un temps record.
Réfléchir comme un CEO est essentiel pour le succès d'une Startup.
104 éditoriaux et récits dans la prochaine année, en thématiques chronologiques :
- Mois #1 Découvrir le rôle de CEO
- Mois #2 Découvrir sa startup en tant que nouveau CEO
- Mois #3 Construire des ventes
- Mois #4 Développer son leadership d'équipe et opérationnel
- Mois #5 Un minimum de gouvernance et de légal
- Mois #6 Croître son équipe
- Mois #7 Quelques soft skills intéressants
- Mois #8 Penser en systèmes
- Mois #9 Approfondir sa relation client
- Mois #10 Leadership dans l'adversité
- Mois #11 Approfondir les réflexes financiers
- Mois #12 Structurer pour la croissance
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